面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，湖北天門(mén)紡織機(jī)械有限公司，著力打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高了員工隊(duì)伍整體知識(shí)水平和技術(shù)創(chuàng)新能力。

    天門(mén)紡機(jī)是國(guó)家首批確定生產(chǎn)棉紡并條機(jī)的骨干企業(yè)，是天門(mén)市重點(diǎn)改制企業(yè)。改制之初，有人認(rèn)為，民營(yíng)企業(yè)只要完成生產(chǎn)任務(wù),學(xué)不學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)緊要。但是,公司離開(kāi)國(guó)家懷抱后，成了名副其實(shí)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，公司決策層感到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，責(zé)任感和使命感更加強(qiáng)烈。尤其是近年來(lái)，公司投巨資，引進(jìn)了進(jìn)口多功能轉(zhuǎn)塔沖床、`激光切割機(jī)和五面體加工中心，添制了龍門(mén)式、立式、臥式加工中心，成批采購(gòu)了數(shù)控車(chē)、銑、磨床等國(guó)內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備，辦公實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化、信息化管理，技術(shù)改造項(xiàng)目納入國(guó)家導(dǎo)向計(jì)劃，公司被省政府確認(rèn)為“湖北省高新技術(shù)企業(yè)”?？吹竭@些變化，公司決策層更是敏銳地意識(shí)到，本企業(yè)已經(jīng)融入全球化、知識(shí)化和信息化為主要特征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，并對(duì)員工的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。為此，公司在對(duì)員工文化結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)狀況、培訓(xùn)任務(wù)進(jìn)行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案。首先，采取走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，對(duì)企業(yè)干部和技術(shù)骨干進(jìn)行現(xiàn)代化管理和技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。如公司多次派員赴北京學(xué)習(xí)或請(qǐng)國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家教授對(duì)員工傳授并條機(jī)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)；其次，公司開(kāi)展計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開(kāi)辦職工夜校，僅今年就分期分批對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)近百次。做到了定人、定員、定時(shí)間、定內(nèi)容、定指標(biāo)。培訓(xùn)一門(mén)課程進(jìn)行一次考核，對(duì)成績(jī)優(yōu)秀者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。從而，營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，使全體員工均接受了多種形式的政治業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)。員工們用所學(xué)理論指導(dǎo)實(shí)際工作，開(kāi)展群眾性的管理、制度、技術(shù)和文化創(chuàng)新活動(dòng)，年創(chuàng)技術(shù)成果200多項(xiàng)，取得多項(xiàng)部、省級(jí)優(yōu)秀研究成果。主導(dǎo)產(chǎn)品被國(guó)家科技部確定為國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品。思路活了天地寬。去年，公司拿出460萬(wàn)元，收購(gòu)已倒閉的天門(mén)第一機(jī)械廠，如今，這里一間間新廠房鱗立，工人們已在此生產(chǎn)新產(chǎn)品。今年，公司在武漢東西湖征地，又為公司發(fā)展壯大開(kāi)辟了一方新市場(chǎng)。公司已與市規(guī)劃局聯(lián)系，建設(shè)一座學(xué)子樓。公司還舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)班，并編制《安全手冊(cè)》，送到每個(gè)員工手中，為企業(yè)安全生產(chǎn)提供實(shí)用教材。

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